喜报丨艾普工华—精益达车桥装配MES项目验收会成功举行! - 艾普工华科技(武汉)有限公司

喜报丨艾普工华—精益达车桥装配MES项目验收会成功举行!

  7月27日上午,郑州精益达汽车零部件有限公司(以下简称“精益达”)车桥装配车间生产管控项目验收会,在精益达行政楼顺利召开。

  精益达生产科、工艺部、IT部等相关领导,艾普工华科技(武汉)有限公司(以下简称“艾普工华”)实施总监张总、项目经理和实施顾问,以及双方项目团队共10余人出席会议。会议由精益达IT项目经理主持。

  在本次项目验收会,艾普工华项目经理就“项目历程、项目实施方案说明、项目实施成果汇报、项目实施收益情况、项目验收后管理机制”进行了总结汇报。 

 图1 验收会现场

  回顾项目历程,自2017年8月正式启动以来,在精益达与艾普工华双方领导的重视与关怀下,双方实施小组和相关业务部门人员经过共同努力,历经1年,完成了从工艺、计划、生产、质量、物流、设备、异常等的全过程系统跟踪,标志着精益达车桥装配MES项目顺利完成实施,转入正常运行。



图2 项目历程 



图3 精益达项目数字化工厂系统架构

  项目实施,依照数字化工厂建设要求,形成了 “三化、三大核心、四大亮点”的特色。即三化:设计制造一体化、计划执行一体化、生产质量一体化;三大核心:以系统集成为基础数据核心,以设备数采和人工采集为业务核心,以“条码全过程跟踪”为操作核心;四大亮点:数据采集多样化、质量追溯电子化、异常处理实时化、车间管理透明化。  



图4 项目实施成果

  项目组回顾了宇通集团与艾普工华6年来的合作历程,提出项目验收后,在运维阶段仍要通过在线远程协助和现场处理的方式,保持及时、高效的技术支持,为精益达创造更大的价值。会议最后,双方签署项目验收里程碑确认单,宣布郑州精益达车桥装配车间生产管控项目正式验收。

  项目的顺利实施完成,标志着精益达车桥装配车间对生产全过程的信息化和数字化顺利完成,对于精益达打通数字化设计到生产过程管控的闭环链路具有重要意义。