艾普工华携手东方电机帮助链上中小企业“改”出新气象!

2024年5月17日,四川卫视报道德阳“中小企业”代表--建安机械如何在龙头企业带领下改出“智能制造”新气象!
2024年05月17日

      2024年5月17日,四川卫视报道德阳“中小企业”代表--建安机械如何在龙头企业带领下改出“智能制造”新气象!


      德阳市建安机械制造有限公司是从事机加行业的典型企业,作为东方电机有限公司的上游供应链,主要生产双头螺栓、罩螺母等产品。本次由东电集团牵头,艾普工华作为东电集团MOM战略合作商,配合完成项目整体设计方案,充分借鉴链主企业系统经验,总结提炼全功能、可配置、易操作的个性化、轻量级MES产品,帮助建安机械实现生产过程透明化闭环管控。



      德阳市建安机械制造有限公司运维工程师指出,在测试阶段,产能做到40件/天,效率提升30%,在满产状态下,整体产量将提升60%。


      德阳市建安机械制造有限公司总经理也表示,传统的靠人工去获取生产需求,极容易造成材料过剩,数据不准等一系列问题。长久经营下去必将出现问题,企业发展受到制约,数智化转型已经成为了企业发展的必要条件。本次通过推进MES项目的上线,在“功能全、少定制、可配置“的软件产品架构下,建安机械获得了现场设备物联可视、质量追溯闭环控制、线边物料动态精准、生产过程透明、计划调度实时可查的数字化提升。


      此次,中小企业数字化转型项目的成功同时也标志着艾普工华在推动“链式”中小企业数字化转型这方面取得胜利。我们认为中小企业的数字化转型经常存在以下问题:

1.顾虑成本。转型技术成本、试错成本高。在网络、设备、信息系统等资源配置方面投入对比大型企业资源投入相对不足。

2.转型收益。中小企业对数字化转型如何盈利,未来能否盈利缺乏清醒的认识,企业关心转型后是否能真的解决业务痛点问题,实现降本增效。

3.能力不足。制造业装备种类繁多,不同设备的通信接口与功能参数各不相同,缺乏统一标准,内部信息化人才紧缺。

4.转型路径不清晰。数字化改造需求模糊而庞杂,部分企业在企业内部数据尚未打通的情况下盲目开展数字化转型,致使转型效果不佳。且企业无法精确了解开展数字化转型的投入产出效益。


      本次建安机械MES项目是以链主企业辅导为核心,推动链上企业数字化改造,比较好的解决以上问题,中小企业可以直观的以链主企业改善成果及经验为目标方向。同时,通过链主工程师、艾普工华在方案与实施服务的加持下,简化数字化项目的功能点,把有限的资金用在最重要的数据与业务中,达到转型升级成功的核心目的。


      此次德阳市建安机械制造有限公司MES项目验收成功,不仅是其自身在智改,数改发展成果的体现,也是新质生产力赋能制造中小企业的重要成果。艾普工华有信心,将继续携手更多中小企业,加速迈向数字化创新,制造和发展的新阶段,推动新质生产力的发展,为更多企业提供可借鉴的数字化转型经验。